|
|
поиск:
|
![]() |
Сергей Гончаров, PMP, PgMP, OPM3 Certified |
![]() ![]() ![]() ![]() |
Контактная информация в QR-code (используйте сканер штрих-кода в мобильном устройстве)
СЕРТИФИКАТЫ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ![]() ![]() ![]() ОПЫТ РАБОТЫ Настоящее время: Компания «PM City». Партнер
УЧАСТИЕ В ПРОЕКТАХОпыт проектной деятельности охватывает различные сферы бизнеса:
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВВнешнее управление и консалтинг:
Проекты организационного развития:
Прочие проекты:
Образование:
Женат, четверо детей. ПУБЛИКАЦИИ:Личный опыт и рекомендации. Сергей Гончаров, PMP, PgMP Сергей Гончаров, PMP©, PgMP© - 1-й в России (46-й в мире) аттестованный Профессионал в Управлении Программами (Program Management Professional) делится своим опытом прохождения всех этапов PgMP©. // Подробнее...
«Директор информационной службы» (CIO.RU) №3, март 2007 Следует ли ИТ-руководителю выступать в роли менеджера бизнес-проекта, предусматривающего в числе прочего внедрение или замену компонентов информационной системы предприятия, или же необходимо настаивать на том, чтобы проект возглавил бизнес-руководитель? В каких случаях ИТ-руководителю следует возглавлять бизнес-проекты с участием ИТ-службы? Вот что считают эксперты. // Подробнее...
«Директор информационной службы» (CIO.RU) №2, февраль 2006 Сергей Гончаров, директор компании «PM City» Эффективные коммуникации могут намного повысить вероятность успешного завершения любого проекта. Это касается как общения «внутри» команды, так и представления проекта руководству, будущим пользователям продукта или прессе. Положительного эффекта можно добиться еще на стадии инициации. // Подробнее...
«Директор информационной службы» (CIO.RU) №2, февраль 2006 Cергей Гончаров, директор компании «PM City» Известно, что значительное число проектов по созданию информационных систем масштаба предприятия терпит фиаско. Каковы типичные причины краха крупных ИТ-проектов и что нужно предпринять для их устранения? // Подробнее...
"Вестник связи" №4, 2004 Cергей Гончаров, директор компании «PM City»
Успешно реализовать сложные информационные системы, которые обеспечивают оператору связи конкурентные преимущества, можно только при наличии у компании общей идеологии развития информационных технологий, применении проектного подхода, а также использовании современных методик по развитию и управлению IТ-инфраструктурой.
// Подробнее...
ПРОВОДИТ ОБУЧЕНИЕ ПО ТЕМАМ:
![]() |
Отзыв клиентаО тренинге «Эффективное управление коммуникациями в проекте. Практический курс. 1 день»
Прокашева Екатерина
менеджер по маркетингу, Аби (ABBYY), ООО |
![]() |
© «PM City» на рынке с 2005 г. Создание КСУП, Проектный офис, Обучение проектному управлению
|