|
 Сергей Гончаров, PMP, PgMP, OPM3 Certified - первый в России специалист (и один из первых 50 в мире), сертифицированный на степень Program Management Professional (PgMP) международного Института Управления Проектами PMI. Сергей также имеет сертификат PMP (Project Management Professional). Сертифицированный профессионал в области развития проектного управления по модели Organizational Project Management Maturity Model OPM3. Участник разработки стандартов "Practice Standard for Project Risk Management" и "The Standard for Portfolio Management, 3rd Edition" института PMI. ( Профиль на LinkedIn) |
Контактная информация в QR-code (используйте сканер штрих-кода в мобильном устройстве)
СЕРТИФИКАТЫ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ
ОПЫТ РАБОТЫ
Настоящее время: Компания «PM City». Партнер
2009 – 2010: Московская Городская Телефонная Сеть (МГТС). Советник генерального директора
2004 – 2005: Компания IT Expert. Руководитель проектов и внешнего проектного офиса
2002 – 2004: Компания «РТКомм.Ру». ИТ-Директор
2002 – 2002: Корпорация «ЮНИ». Заместитель директора департамента проектов, Секретарь Технического совета Корпорации
1995 –2002: «НП ФБ РТС». Технический директор, Начальник отдела развития
1989 –1995: Развитие телеком.бизнеса в Западно-Сибирском регионе
УЧАСТИЕ В ПРОЕКТАХ
Опыт проектной деятельности охватывает различные сферы бизнеса:
- Энергетика и металлургия
- Телекоммуникации
- Научный сектор
- Финансовый сектор (банки и торговые системы, страхование)
- ИТ, Системная интеграция
- Консалтинг, аудит и др.
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ
Внешнее управление и консалтинг:
- Аудит проектного управления Биржи
- Внешнее управление стратегической Программой централизации техучета ЛКС «ОАО МГТС»
- Внешнее управление стратегической Программой автоматизации основных бизнес-процессов логистики на базе MS Dynamix Axapta & MS BI 2009
- Внешнее управление Программой по внедрению корпоративного портала ОАО «РАО ЕЭС России»
- Разработка и внедрение проектного управления с использованием внешнего проектного офиса в Управляющей компании Волжского Гидроэнергетического Каскада (УК ВоГЭК)
- Внешнее управление внедрением Системы Обеспечения Информационной Безопасности
- Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами
- Направляющий консалтинг по созданию корпоративной системы управления проектами и проектного офиса в компании А.И.А.С.
Бизнес-проекты:
- Создание и развитие бизнеса в компании телеком-провайдере
- Создание и развитие услуг в сфере управленческого консультирования
- Создание и продвижение услуги обеспечения бесперебойной работы бизнеса
Проекты организационного развития:
- Формализация и анализ бизнес-процессов холдинга
- Создание и развитие службы поддержки клиентов
- Создание, формирование стратегии и ее реализация для IT-службы компании федерального уровня
Прочие проекты:
- Разработка и внедрение систем класса OSS/BSS
- Создание суперкомпьютерного комплекса
- Проектирование и развитие технической инфраструктуры НП ФБ РТС
Образование:
- Московский Технический Университет Связи и Информатики
- PgMP® (Program Management Professional) — Project Management Institute
- PMP® (Project Management Professional) — Project Management Institute
Женат, четверо детей.
ПУБЛИКАЦИИ:
ПРОВОДИТ ОБУЧЕНИЕ ПО ТЕМАМ:
|
Опубликовать ссылку на эту страницу в социальной сети
|
|
|
|
Отзыв клиента
О тренинге «Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика. 3 или 4 дня»
Берсенева Екатерина
менеджер,
ЭйТи Консалтинг
|
