Сергей Гончаров, PMP, PgMP, OPM3 Certified - первый в России специалист (и один из первых 50 в мире), сертифицированный на степень Program Management Professional (PgMP) международного Института Управления Проектами PMI. Сергей также имеет сертификат PMP (Project Management Professional). Сертифицированный профессионал в области развития проектного управления по модели Organizational Project Management Maturity Model OPM3. Участник разработки стандартов "Practice Standard for Project Risk Management" и "The Standard for Portfolio Management, 3rd Edition" института PMI. (Профиль на LinkedIn)

Контактная информация в QR-code (используйте сканер штрих-кода в мобильном устройстве)

СЕРТИФИКАТЫ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ

ОПЫТ РАБОТЫ

Настоящее время: Компания «PM City». Партнер
2009 – 2010: Московская Городская Телефонная Сеть (МГТС). Советник генерального директора
2004 – 2005: Компания IT Expert. Руководитель проектов и внешнего проектного офиса
2002 – 2004: Компания «РТКомм.Ру». ИТ-Директор
2002 – 2002: Корпорация «ЮНИ». Заместитель директора департамента проектов, Секретарь Технического совета Корпорации
1995 –2002: «НП ФБ РТС». Технический директор, Начальник отдела развития
1989 –1995: Развитие телеком.бизнеса в Западно-Сибирском регионе

УЧАСТИЕ В ПРОЕКТАХ

Опыт проектной деятельности охватывает различные сферы бизнеса:

• Энергетика и металлургия
• Телекоммуникации
• Научный сектор
• Финансовый сектор  (банки и торговые системы, страхование)
• ИТ, Системная интеграция
• Консалтинг, аудит и др.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

Внешнее управление и консалтинг:

• Аудит проектного управления Биржи
• Внешнее управление стратегической Программой централизации техучета ЛКС «ОАО МГТС»
• Внешнее управление стратегической Программой автоматизации основных бизнес-процессов логистики на базе MS Dynamix Axapta & MS BI 2009
• Внешнее управление Программой по внедрению корпоративного портала ОАО «РАО ЕЭС России»
• Разработка и внедрение проектного управления с использованием внешнего проектного офиса в Управляющей компании Волжского Гидроэнергетического Каскада (УК ВоГЭК)
• Внешнее управление внедрением Системы Обеспечения Информационной Безопасности
• Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами
• Направляющий консалтинг по созданию корпоративной системы управления проектами и проектного офиса в компании А.И.А.С.

Образование:

• Московский Технический Университет Связи и Информатики
• PgMP® (Program Management Professional) — Project Management Institute
• PMP® (Project Management Professional) — Project Management Institute

Женат, четверо детей.

ПУБЛИКАЦИИ:

ПРОВОДИТ ОБУЧЕНИЕ ПО ТЕМАМ:

• Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика. 2 или 3 дня
• Программа развития компетенций «ПМ-профессионал»
• Профессиональное планирование и управление проектами с помощью MS Office Project. Практический курс. 2 дня
• Спец.семинар «Определение целей, бизнес-выгод и границ Программы создания Корпоративной Системы Проектного Управления (КСУП)»
• Управление программами и портфелем проектов современной компании. Практический семинар (корпоративный формат). 1 день
• Управление рисками в проекте. Практический курс. 1 день
• Управление содержанием проекта: условия достижения целей. Практический курс. 1 день
• Эффективное управление коммуникациями в проекте. Практический курс. 1 день

*
*
*
E-mail*
Защита от автоматического заполнения
Введите символы с картинки*

* - Поля, обязательные для заполнения

Корпоративные тренинги

Комплексные программы обучения