+7 926 226-1357
+7 925 585-6568
Перейти на главную Карта сайта Наши координаты
поиск:
Перейти на главную

Спец.семинар «Определение целей, бизнес-выгод и границ Программы создания Корпоративной Системы Проектного Управления (КСУП)»

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, БИЗНЕС-ВЫГОД И ГРАНИЦ ПРОГРАММЫ СОЗДАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ (КСУП)

//специализированный семинар//

Совместная работа по данной теме проводится:

как дополнение к модулям обучения
в составе комплексной услуги развития проектного управления «Программа системных улучшений»


Продолжительность семинара - 4 академических часа (0.5 дня).
Семинар проводят эксперты, участвующие в международных рабочих группах по разработке стандартов PMI PMBOK, Fourth edition и Practice Standard for Project Risk Management.

Цель семинара: Определить бизнес-ожидания топ-менеджеров компании-Заказчика от развития проектного управления, сформировать единое виденье Программы развития КСУП и основные положения Устава Программы. Определить, персонально, исполнителей основных ролей в Программе КСУП.

Описание: Семинар по КСУП является, пожалуй, самым эффективным способом инициации Программы развития проектного управления в компании Заказчика. При этом, благодаря фасилитации и модерированию опытными экспертами обсуждений заинтересованными сторонами основных целей, задач и содержания Программы развития КСУП, участники семинара получают согласованное виденье и Устав Программы.
Этот основополагающий документ и четкое распределение ключевых проектных ролей позволяют немедленно приступить к реализации Программы развития КСУП.

Перечень результатов поставки семинара:
Проект документа «Устав Программы внедрения КСУП»
Проект документа «Политика в области проектного управления»
Перечень типов Проектов и Программ компании-Заказчика
Перечень приоритетных KPI, улучшаемых с помощью КСУП
Перечень открытых вопросов (при наличии)

Тренинг ориентирован на: топ-менеджеров, ключевых участников Программы и других влиятельных заинтересованных сторон.

Рекомендуемый уровень подготовки: обязательно наличие у участников знаний и навыков в объеме курса «Управление программами и портфелями проектов современной компании», а также желательно наличие у слушателей знаний и навыков в объеме курса «Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика».

Прочее: Академические часы эквивалентны 4 contact hours или 4 PDU для сертификации на степень РМР института по управлению проектами PMI или подтверждения данной сертификации, соответственно.

ПРОГРАММА КУРСА «ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, БИЗНЕС-ВЫГОД И ГРАНИЦ ПРОГРАММЫ СОЗДАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ (КСУП)»


I. ВВЕДЕНИЕ
a. Уточнение целей и содержания семинара

II. ВВЕДЕНИЕ В КСУП
Цели создания; составные части; основные орг.единицы и роли
Задачи методологии
Задачи проектного офиса
Задачи информационной системы управления проектами
Примеры KPI в КСУП

III. ПОЛИТИКА ЗАКАЗЧИКА В ОБЛАСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ: ОБСУЖДЕНИЕ ДРАФТА ДОКУМЕНТА IV. РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ УСТАВА ПРОГРАММЫ КСУП
Определение целей Программы
Определение бизнес-ожиданий руководства Заказчика и приоритетных KPI
Определение основных типов Проектов и Программ Заказчика
Определение границ Программы и входящих в программу компонентов (в т.ч. проект создания проектной мотивации)
Определение исполнителей основных ролей: Спонсор; Заказчик; Директор Программы; Руководитель Программы; Бизнес-архитектор; Системный архитектор
Уточнение сроков реализации ожидаемых бизнес-выгод

V. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подтверждение краткосрочного плана
Уточнение открытых вопросов

VI. ДОРАБОТКА, СОВМЕСТНО С ИНИЦИАТИВНОЙ ГРУППОЙ УСТАВА ПРОГРАММЫ ПО ИТОГАМ СЕМИНАРА <



Опубликовать ссылку на эту страницу в социальной сети

Опубликовать в twitter.com Опубликовать в своем блоге livejournal.com


Заказать звонок нашего сотрудника

Новости

11.08.2017
01.06.2017
22.11.2016

Отзыв клиента

О тренинге «Эффективное управление коммуникациями в проекте. Практический курс. 1 день»
Дроздова Татьяна
Администратор департамента,
Элвис-плюс, OAO

Контактная информация

Телефон: +7 926 226-1357
+7 925 585-6568
E-mail: info@pmcity.ru





сообщить об ошибке
© «PM City» на рынке с 2005 г.
Создание КСУП, Проектный офис, Обучение проектному управлению