Эффективное управление коммуникациями в проекте. Практический курс. 1 день

О компании

Консалтинг

Развитие компетенций в проектном управлении

Комплексные программы обучения

Тренеры-консультанты

Материалы в свободном доступе

Тренеры-консультанты: Сергей Гончаров, PMP, PgMP, OPM3 Certified

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ В ПРОЕКТЕ. ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС

//профессиональный модуль//

Обучение по данной теме проводится:

в форме отдельного тренинга

в составе программы «ПМ-профессионал»

в составе комплексной услуги развития проектного управления «Программа системных улучшений»

Продолжительность тренинга - 8 академических часов (1 день).
Семинар проводят эксперты, участвующие в международных рабочих группах PMI по разработке PMBoK, Fourth edition и Practice Standard for Project Risk Management

Цель тренинга: на примерах из реальной практики дать ключевые знания по организации коммуникаций в проекте с учетом признанной международной практики управления проектами; развить умение планировать взаимодействие с внешним окружением и использовать инструменты управления коммуникациями для управления ожиданиями стейкхолдеров; сформировать у участников тренинга глубокое понимание важности внутреннего и внешнего PR в проекте.

Описание: Эффективные коммуникации способны намного повысить вероятность успешного завершения проекта. Данный тренинг дает участникам навыки применения основных методик планирования и управления взаимодействием участников проекта, составления документации по управлению проектом, правильного представления проекта руководству, будущим пользователям продукта или прессе.
Программа тренинга «Эффективное управление коммуникациями в проекте» основана на принципах проектного подхода, изложенных в стандарте управления проектами ANSI PMI PMBOK Guide и раскрывает область знаний, связанную с коммуникациями в проекте, делая акцент на:

значимости процессов коммуникации

различных методах планирования и реализации коммуникаций в проекте

разборе ситуаций применения стандарта в реальных проектах

Курс ориентирован на практику. Благодаря использованию обширного опыта тренеров теоретические положения курса подкрепляются «best practices» и актуальными примерами.

К учебным материалам тренинга прилагаются образцы и шаблоны документов, которые могут быть использованы участниками в своей работе.

После прохождения тренинга вы получите:

знания, дающие возможность определять потребность в коммуникациях в проекте, планировать и контролировать коммуникации в ходе работ

практические навыки по созданию документов, регламентирующих управление коммуникациями в проекте, знание методик эффективного согласования документации, а также знакомство с лучшими практическими методами управления участниками проекта

образцы и шаблоны документов, которые могут быть использованы слушателями в своей работе

учебник курса и список рекомендованной литературы

сертификат о прохождении обучения

Методика обучения: Оптимальное соотношение теоретического материала и практических упражнений (практика – до 40% учебного времени) позволяет слушателям не только усвоить необходимую информацию, но и обрести навыки применения полученных знаний на практике. Практические упражнения выполняются в командах по 3-4 человека, имитируя реальный процесс принятия решений в команде управления проектом.

Тренинг ориентирован на: руководителей проектов, специалистов, участвующих в проектах, а также руководителей различных уровней, курирующих развитие компании.

Рекомендуемый уровень подготовки: желательно наличие у слушателей знаний и навыков в объеме курса «Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика».

Прочее: Академические часы эквивалентны 8 contact hours или 8 PDU для сертификации на степень РМР института по управлению проектами PMI или подтверждения данной сертификации, соответственно.