ПРОГРАММА «ПМ-ПРОФЕССИОНАЛ»

Во всех модулях программы используется единый сквозной кейс, который позволяет повысить качество усвоения материала.

• Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика
• Управление содержанием проекта: условия достижения целей
• Эффективное управление коммуникациями в проекте
• Профессиональное планирование и управление проектами с помощью MS Office Project
• Управление рисками в проекте

ПРОГРАММА «PM-BUILDING»

Услуга включает в себя современные методики оценки персонала по методу assessment center, формирование матрицы профессиональных и менеджерских компетенций для руководителей проектов, разработку индивидульной программы развития компетенций, а также различные методы обучения (групповое, индивидуальное, самостоятельное и т.д.) Подробнее...

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СЕРВИС

• Программа практических кейсов. Подробнее...
• Программа наставничества для руководителей проектов. Подробнее...
• Спец.семинар. Темы и содержание спец.семинара разрабатываются на основе одного или нескольких проектов вашей компании. На семинаре детально разбираются сложные ситуации в проектах и вырабатываются решения, которые позволяют улучшить качество управления вашими проектами. Подробнее...
• Входное анкетирование. Специально подготовленные опросники помогут определить степень готовности аудитории и адаптировать изложение материала с учетом специфики проектной деятельности конкретной компании
• Выходное анкетирование. Анкеты участников семинаров помогут HR-менеджеру определить интересующие сотрудников темы по управлению проектами, а также оценить качество материала и его подачи
• Итоговый отчет. Отчет предназначен для HR-менеджера и руководства, позволяет спланировать дальнейшее развитие отдельных сотрудников как менеджеров, а также содержит рекомендации по улучшению проектного управления в компании
• Выходное тестирование позволяет сделать более точные выводы об эффективности проведенного обучения. Для тестирования используется методика открытых вопросов, которая позволяет оценить знание и понимание практических инструментов управления проектами и навыки их применения
• Входное тестирование позволяет сформировать индивидуальную программу развития профессиональных компетенций управления проектами на основе оценки знаний практических инструментов управления проектами и навыков их применения

УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ

Семинар проводит первый в России Менеджер Программ, аттестованный международным институтом по управлению проектами PMI. Подробнее...

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ КАЧЕСТВЕННЫЕ УСЛУГИ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ

В основе программ обучения компании «PM City» лежит комплексный подход, позволяющий обеспечить всестороннее развитие профессионалам в области управления проектами, портфелями и программами. Программы нацелены на развитие как профессиональных компетенций в области управления проектами/программами/портфелями, так и менеджерских компетенций, необходимых руководителям проектов и программ для успешной реализации бизнес-проектов, инфраструктурных проектов и проектов организационного развития.

Мы предлагаем эффективное развитие компетенций в области управления проектами и управления программами сразу в трёх направлениях:

• накопление и систематизация необходимых знаний (включая как положения международных стандартов, так и примеры из реальной отечественной практики);
• наработка умений (овладение практическими инструментами и техниками управления);
• приобретение навыков, необходимых для качественного управления проектом любой сложности.

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
• Practice Standard for Scheduling
• Practice Standard for Work Breakdown Structures
• The Standard for Program Management
• Project Manager Competency Development Framework
• Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
• The Standard for Portfolio Management

Широкий спектр услуг в области развития персонала позволяет нам разрабатывать программы полностью соответствующие вашим задачам.

Комплексные программы обучения