|
|
поиск:
|
![]() |
Программа развития компетенций «ПМ-профессионал» |
![]() ![]() ![]() ![]() |
ПРОГРАММА «ПМ-ПРОФЕССИОНАЛ»Часы обучения по программе «ПМ-профессионал» могут быть засчитаны в виде Contact Hours, необходимых для допуска к сертификациям PMI, или в виде PDU (Professional Development Unit), необходимых для подтверждения уже имеющейся любой сертификации PMI, за исключением OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model Certified Expert). Состав программы:
Общая продолжительность программы: 64 часа (8 дней) или 72 часа (9 дней). Набор модулей, их порядок, график обучения и акценты в практических заданиях адаптируются под текущие бизнес-задачи заказчика. Компания «PM City» предлагает высококачественную интенсивную программу развития компетенций управления проектами «ПМ-профессионал», объединяющую в себе передовые международные теории и лучшие отечественные практики управления проектами. В программе используется единый сквозной кейс, который позволяет повысить качество усвоения материала. Цель программы «ПМ-профессионал» - повысить квалификацию сотрудников компании-Заказчика в области управления проектами для последующего улучшения качественных, операционных и бизнес-показателей компании. По окончании программы, участники обладают необходимыми знаниями и навыками, позволяющими профессионально применять системный подход, обеспечивающий достижение целей коммерческих или внутренних проектов (проектов развития). Программа «ПМ–профессионал» дает возможность участникам проектов: перейти на качественно новый уровень в управлении проектами;
значительно повысить вероятность завершения проектов в установленные сроки, в рамках бюджета и при удовлетворении участников проектов, заказчиков, руководства;
сформировать единый подход к управлению проектом, что позволяет избежать множества конфликтных ситуаций и действовать как сплоченная команда, нацеленная на достижение успеха;
сформировать единый словарь терминов, используемых в проекте, что позволит значительно сократить сроки согласования базовых понятий в управлении проектом и избежать несогласованных действий в ходе исполнения проекта;
управлять проектами компании при помощи наиболее широко используемых и действенных методик и инструментальных средств.
Программу «ПМ–профессионал» разработали и проводят действующие руководители
проектов и программ, опытные руководители направлений в успешных компаниях,
которые подают теоретический материал с точки зрения
эффективности и целесообразности применения в российской практике управления проектами.
При этом приводится множество примеров из «живых», актуальных проектов,
слушатели смогут получить практические рекомендации и ответы на вопросы по проектному управлению.
Тренеры-консультанты: Сергей Гончаров, PMP, PgMP, OPM3 Certified - партнер компании «PM City» и Эдуард Богак, MBI/MBA – эксперт в области проектного управления. После прохождения программы «ПМ-профессионал» участники получают: системные знания в области управления проектами
практические навыки управления различными этапами проекта
знание профессиональной терминологии
знакомство с лучшими практиками в области управления проектами
примеры и шаблоны документов по управлению проектом, которые они могут использовать в дальнейшем в своей работе
практические навыки использования MS Office Project для планирования и управления реализацией проектов
рекомендации по использованию семейства программных продуктов MS Project для построения информационной системы управления проектами (ИСУП), являющейся частью корпоративной системы управления проектами (КСУП)
учебные материалы и список рекомендованной литературы
сертификат о прохождении обучения
Знания, которые получают участники программы, могут успешно применяться не только при управлении проектами, но и в операционной деятельности, и при управлении функциональными подразделениями. Элементы тренингов и семинаров могут входить в состав комплексной услуги развития проектного управления «Программа системных улучшений»
![]() |
Новости20.01.2021
13.11.2020
04.07.2020
Отзыв клиентаО тренинге «Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика. 3 или 4 дня»
Бондарь Максим
Консультант CRM, ЭйТи Консалтинг |
![]() |
© «PM City» на рынке с 2005 г. Создание КСУП, Проектный офис, Обучение проектному управлению
|