В условиях повышенных требований топ-менеджеров и владельцев компаний к эффективности бизнеса «PM City» разработала программу системных улучшений проектной деятельности, которая позволяет за сравнительно короткий срок (1-3 месяца) и при приемлемых затратах повысить эффективность работы подразделений.

Результат использования услуги для заказчика – улучшение бизнес-показателей подразделения/компании за счет повышения эффективности реализации проектов.

Примеры показателей:

Программа системных улучшений также направлена на:

Формат услуги оптимальным образом сочетает в себе подготовку сотрудников к изменениям в подходах к управлению проектами, проведение необходимых и эффективных изменений, оценку эффективности проведенных изменений, закрепление процессов в практической работе, обратную связь с руководством для планирования дальнейших усовершенствований.

Услуга базируется на технологиях, успешно применявшихся в «Комплексных программах обучения», проектах создания «Корпоративной Системы Управления Проектами», применения «Внешнего Поддерживающего Проектного Офиса», управленческого опыта наших экспертов, а также собственных ноу-хау. Услуга системных улучшений проектного управления является наиболее эффективной в текущей финансово-экономической ситуации.

Если на этапе разработки ТЗ на услугу заказчик не увидит возможности заработать или сэкономить, вы ничего не потеряете – вы просто не закажете услугу системных улучшений проектной деятельности.