Программа системных улучшений

О компании

Консалтинг

Внешнее проектное управление

Корпоративная система управления проектами

Проектное управление в бизнесе

Программа системных улучшений

Развитие компетенций в проектном управлении

Отзывы клиентов

Контакты

В условиях повышенных требований топ-менеджеров и владельцев компаний к эффективности бизнеса «PM City» разработала программу системных улучшений проектной деятельности, которая позволяет за сравнительно короткий срок (1-3 месяца) и при приемлемых затратах повысить эффективность работы подразделений.

Результат использования услуги для заказчика – улучшение бизнес-показателей подразделения/компании за счет повышения эффективности реализации проектов.

Примеры показателей:

Увеличение прибыльности проектов

Гарантированное снижение издержек на управление проектом и разработку продукта проекта, например, за счет:

Уменьшения объема доработок и корректировок, возникающих в связи с неопределенностями проекта, в том числе скрытыми ожиданиями заинтересованных сторон

Проактивного управления рисками и уменьшения негативного влияния в проекте

Повышение уровня согласованности проектов с бизнес-целями компании

Повышение удовлетворенности клиентов

Повышение эффективности реакции на воздействие внешней или внутренней среды проекта (например, влияние других проектов, изменение требований заказчика и т.п.)

Повышение производительности и мотивации менеджеров проектов и членов команд

Особенности услуги:

Положительный результат гарантируется за счет системного комплексного подхода и эффективной схемы стимулирования исполнителя (размер вознаграждения «PM City» напрямую связан с достигнутыми результатами)

В отличии от проекта создания КСУП программа системных улучшений позволяет получить эффект уже через 1-3 месяца

Услуга включает в себя работу по следующим направлениям:

создание необходимых процессов, процедур, шаблонов

разработку Ключевых Показателей Эффективности (КПЭ/KPI) для контроля процессов

анализ результатов и выполнение необходимых корректирующих и предупреждающих действий

развитие необходимых компетенций участников проектной деятельности

Услуга включает в себя сопровождение заказчика на всех этапах проведения изменений вплоть до заключительной оценки достигнутого бизнес-эффекта

Программа системных улучшений также направлена на:

Улучшение отчетности/коммуникаций руководителей проектов и руководителя подразделения

Улучшение коммуникаций/отчетности руководителя подразделения и вышестоящего руководства. Отчетность будет показывать повышение эффективности как отдельных проектов, так и подразделения в целом в части реализации портфеля проектов подразделения

Формат услуги оптимальным образом сочетает в себе подготовку сотрудников к изменениям в подходах к управлению проектами, проведение необходимых и эффективных изменений, оценку эффективности проведенных изменений, закрепление процессов в практической работе, обратную связь с руководством для планирования дальнейших усовершенствований.

Услуга базируется на технологиях, успешно применявшихся в «Комплексных программах обучения», проектах создания «Корпоративной Системы Управления Проектами», применения «Внешнего Поддерживающего Проектного Офиса», управленческого опыта наших экспертов, а также собственных ноу-хау. Услуга системных улучшений проектного управления является наиболее эффективной в текущей финансово-экономической ситуации.

Если на этапе разработки ТЗ на услугу заказчик не увидит возможности заработать или сэкономить, вы ничего не потеряете – вы просто не закажете услугу системных улучшений проектной деятельности.

Опубликовать ссылку на эту страницу в социальной сети