+7 925 585-6568
+7 926 246-0994
Перейти на главную Карта сайта Наши координаты
поиск:
Перейти на главную

Программа системных улучшений

В условиях повышенных требований топ-менеджеров и владельцев компаний к эффективности бизнеса «PM City» разработала программу системных улучшений проектной деятельности, которая позволяет за сравнительно короткий срок (1-3 месяца) и при приемлемых затратах повысить эффективность работы подразделений.


Результат использования услуги для заказчика – улучшение бизнес-показателей подразделения/компании за счет повышения эффективности реализации проектов.


Примеры показателей:

Увеличение прибыльности проектов
Гарантированное снижение издержек на управление проектом и разработку продукта проекта, например, за счет:
Уменьшения объема доработок и корректировок, возникающих в связи с неопределенностями проекта, в том числе скрытыми ожиданиями заинтересованных сторон
Проактивного управления рисками и уменьшения негативного влияния в проекте
Повышение уровня согласованности проектов с бизнес-целями компании
Повышение удовлетворенности клиентов
Повышение эффективности реакции на воздействие внешней или внутренней среды проекта (например, влияние других проектов, изменение требований заказчика и т.п.)
Повышение производительности и мотивации менеджеров проектов и членов команд


Особенности услуги:
Положительный результат гарантируется за счет системного комплексного подхода и эффективной схемы стимулирования исполнителя (размер вознаграждения «PM City» напрямую связан с достигнутыми результатами)
В отличии от проекта создания КСУП программа системных улучшений позволяет получить эффект уже через 1-3 месяца
Услуга включает в себя работу по следующим направлениям:
создание необходимых процессов, процедур, шаблонов
разработку Ключевых Показателей Эффективности (КПЭ/KPI) для контроля процессов
анализ результатов и выполнение необходимых корректирующих и предупреждающих действий
развитие необходимых компетенций участников проектной деятельности
Услуга включает в себя сопровождение заказчика на всех этапах проведения изменений вплоть до заключительной оценки достигнутого бизнес-эффекта

Программа системных улучшений также направлена на:

Улучшение отчетности/коммуникаций руководителей проектов и руководителя подразделения
Улучшение коммуникаций/отчетности руководителя подразделения и вышестоящего руководства. Отчетность будет показывать повышение эффективности как отдельных проектов, так и подразделения в целом в части реализации портфеля проектов подразделения


Формат услуги оптимальным образом сочетает в себе подготовку сотрудников к изменениям в подходах к управлению проектами, проведение необходимых и эффективных изменений, оценку эффективности проведенных изменений, закрепление процессов в практической работе, обратную связь с руководством для планирования дальнейших усовершенствований.

Услуга базируется на технологиях, успешно применявшихся в «Комплексных программах обучения», проектах создания «Корпоративной Системы Управления Проектами», применения «Внешнего Поддерживающего Проектного Офиса», управленческого опыта наших экспертов, а также собственных ноу-хау. Услуга системных улучшений проектного управления является наиболее эффективной в текущей финансово-экономической ситуации.


Если на этапе разработки ТЗ на услугу заказчик не увидит возможности заработать или сэкономить, вы ничего не потеряете – вы просто не закажете услугу системных улучшений проектной деятельности.





Опубликовать ссылку на эту страницу в социальной сети

Опубликовать в twitter.com Опубликовать в своем блоге livejournal.com



Заказать бесплатную презентацию услуг вашем офисе

Новости

20.01.2021
13.11.2020
04.07.2020

Отзыв клиента

Об услуге «Спец.семинар по проектному управлению»
Молчанов Геннадий Алексеевич
Генеральный директор,
Детский Фонд «Виктория»

Контактная информация

Телефон: +7 925 585-6568
+7 926 246-0994
E-mail: info@pmcity.ru





сообщить об ошибке
© «PM City» на рынке с 2005 г.
Создание КСУП, Проектный офис, Обучение проектному управлению