+7 926 226-1357
+7 925 585-6568
Перейти на главную Карта сайта Наши координаты
поиск:
Перейти на главную

В России появился ещё один Program Management Professional (PgMP)

08.07.2016


5 июля вВ России появился ещё один обладатель сертификации Program Management Professional (PgMP) — Евгений Горюнов (https://ru.linkedin.com/in/egoryunov). МыВ поздравляем его сВ тем, что онВ стал одним изВ 1668 специалистов вВ мире (иВ пятым вВ нашей стране), осознавшим ценность этого направления иВ сумевшим пройти весь непростой процесс подготовки иВ аттестации.
Популярность управления программами, как дисциплины, вВ мире постоянно растет, надеемся, что иВ наши профессионалы скоро составят конкуренцию западным.
МыВ попросили Евгения Горюнова ответить наВ несколько вопросов. Уверены, что его опыт будет интересен иВ поможет многим.

PMВ City: Расскажите, пожалуйста, оВ вашем опыте управления проектами иВ программами.
Е.Г.: Мое знакомство сВ программным управлением состоялось вВ 2008 году, когда яВ руководил рядом проектов, входящих вВ крупную программу поВ поставке отечественного ИТВ решения индонезийскому CDMA оператору SMART Telecom.
После этого — уже вВ роли руководителя программы — яВ занимался эксплуатацией иВ развитием телекоммуникационных активов наВ Чукотке, строительством WiMAX сети вВ Черногории иВ инвестиционно-концессионной программой поВ развертыванию системы фото-видеофиксации нарушений ПДД вВ Северной Осетии.
ВВ настоящее время яВ работаю вВ компании-производителе ICT продуктов иВ решений сВ мировым именем вВ роли руководителя программы поВ развитию иВ эксплуатации платформы ТВВ услуг, которая установлена вВ крупнейшем российском операторе связи.

PMВ City: Почему выВ решили сертифицироваться наВ PgMP?
Е.Г.: НаВ мой взгляд, завершив построение корпоративных систем управления проектами, руководство компаний будет приходить кВ пониманию того, что управление программами является следующим этапом корпоративного развития, недостающим элементом между стратегическим планированием иВ проектной деятельностью.
Одним изВ результатов этого процесса станет востребованность методов, инструментов иВ практик программного управления, а, следовательно, необходимость вВ привлечении квалифицированных иВ опытных программных менеджеров. Таким образом, мое решение обусловлено желанием сделать задел наВ будущее, быть востребованным специалистом, стоять уВ истоков развития практики программного управления.

PMВ City: Как выВ считаете, чем эта сертификация поможет вам вВ работе, построении карьеры, бизнеса или чем-то другом?
Е.Г.: Сертификация помогла мне убедиться, что мои опыт иВ знания гармонируют сВ положениями стандарта поВ управлению программами PMI, а, значит, выбранные мной подходы поВ реализации комплексных программ были верными иВ соответствовали лучшим практикам.
ВВ условиях, когда культура программного управления только начинает формироваться, сертификация PgMP помогает дать объективную иВ независимую оценку знаниям иВ навыкам программного менеджера. Наличие сертификата может стать дополнительным преимуществом воВ время участия вВ крупных международных тендерах, где детально оценивается профиль потенциальных поставщиков, квалификация персонала иВ успешный опыт реализации программ.

PMВ City: ПоВ сравнению сВ сертификацией PMP, которая уВ вас тоже есть, насколько эта была сложнее, интереснее, отняла больше или меньше времени иВ сил?
Е.Г.: Сертификация РМР направлена наВ проверку твердых знаний РМВOК. Скорее, это напоминает экзамен вВ ВУЗе сВ проверкой определений, формул иВ решением задач.
ВВ отличие отВ РМР сертификация PgMP включает дополнительную ступень В«Panel ReviewВ» cВ целью выявить практический опыт управления программами. Подготовка ответов наВ вопросы Panel Review заняла уВ меня больше времени, чем подготовка кВ экзамену. Вопросы наВ экзамене ситуационные, вВ них проверяется правильность принимаемых решений, понимание направления развития программы, корректность последовательности действий. Этот экзамен больше похож наВ виртуальное собеседование сВ приемной комиссией, где нужно выбирать оптимальные ответы, исходя изВ своего опыта.

PMВ City: ПоддерживалВ ли вас работодатель иВ оцениваетВ ли как-то сейчас ваше повышение квалификации?
Е.Г.: Несмотря наВ то, что сертификация PgMP сотрудниками компании носит исключительно добровольный характер, поВ согласованию сВ руководителем яВ включил сертификацию вВ список целей наВ 2016 год. Руководство адекватно оценило сложность иВ трудоемкость прохождения сертификации и, как следствие, яВ получил всю необходимую поддержку, чтобы поставленная цель была достигнута. ПоВ итогам сертификации яВ подготовил иВ провел небольшую сессию Lessons Learned для коллег из российского проектного офиса.В 




Опубликовать ссылку на эту страницу в социальной сети

Опубликовать в twitter.com Опубликовать в своем блоге livejournal.com


Заказать бесплатную презентацию услуг вашем офисе

Отзыв клиента

О тренинге «Управление содержанием проекта: условия достижения целей. Практический курс. 1 день»
Яковлев Алексей
Бизнес - аналитик,
НетКрэкер, ООО

Контактная информация

Телефон: +7 926 226-1357
+7 925 585-6568
E-mail: info@pmcity.ru





сообщить об ошибке
© «PM City» на рынке с 2005 г.
Создание КСУП, Проектный офис, Обучение проектному управлению