Курский агропром внедряет проектное управление

Реализуя программу развития бизнеса, Группа Компаний "Агрохолдинг" (г. Курск) приступила к внедрению новых подходов в управлении. В качестве первого шага, 23-24 июня 2007 г. ключевые представители управляющей компании и дочерних структур ГК "Агрохолдинг" прошли обучение по курсу "Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика", организованному совместно с компанией "PM City".

По мнению Сергея Гончарова, партнера компании "PM City", в данный момент, Холдинг переживает период бурного роста, и очень важно, что на уровне высшего руководства сформировалось понимание того, как внедрение проектных подходов позволит достигнуть поставленных задач в развитии бизнеса. "В России не так много компаний, которые серьезно внедряют у себя проектное управление. В основном, это компании, работающие в сфере высоких технологий. Тем более, нас, как профессионалов, не может не радовать, что в аграрном секторе, который в России традиционно воспринимается как слабо подверженный обновлениям, появляются компании, которые модернизируют не только оборудование и технологии производства, но и принципы ведения бизнеса", - считает Сергей Гончаров.

Проведенное на высоком профессиональном уровне, обучение получило высокую оценку участников. Предполагается, что следующим этапом станет внедрение полученных знаний и освоенных практических методов в практику компании.

Отзыв компании