+7 926 226-1357
+7 925 585-6568
Перейти на главную Карта сайта Наши координаты
поиск:
Перейти на главную

Комплексные программы развития менеджеров проектов и программ

ПРОГРАММА «ПМ-ПРОФЕССИОНАЛ»

Программа «ПМ-профессионал» направлена на развитие ключевых профессиональных компетенций руководителей проектов. Программа охватывает наиболее проблемные области управления современными проектами: системное понимание принципов управления проектами, инструменты управления содержанием, практические техники организации взаимодействия в проекте и управления заинтересованными сторонами, инструменты идентификации и работы с рисками, планирование и отслеживание хода работ проекта с помощью MS Project.

Во всех модулях программы используется единый сквозной кейс, который позволяет повысить качество усвоения материала.

Состав программы: По индивидуальному заказу модули программы могут быть адаптированы под потребности конкретной компании. В «PM City» разработаны 4 уровня адаптации программы «ПМ-профессионал». // Подробнее...

ПРОГРАММА «PM-BUILDING»

Программа «PM-building» - Позволяет сформировать профиль менеджера проектов, эффективного именно для вашей компании. Данная программа разработана совместно с профессиональными консультантами в области HR и оценки персонала и на сегодняшний день уникальна на рынке.

Услуга включает в себя современные методики оценки персонала по методу assessment center, формирование матрицы профессиональных и менеджерских компетенций для руководителей проектов, разработку индивидульной программы развития компетенций, а также различные методы обучения (групповое, индивидуальное, самостоятельное и т.д.) Подробнее...


ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СЕРВИС

Дополнительные услуги, повышающие качество обучения и закрепляющие навыки применения эффективных инструментов управления:
  • Программа практических кейсов. Подробнее...
  • Программа наставничества для руководителей проектов, программ, портфелей проектов. Подробнее...
  • Спец.семинар. Темы и содержание спец.семинара разрабатываются на основе одного или нескольких проектов вашей компании. На семинаре детально разбираются сложные ситуации в проектах и вырабатываются решения, которые позволяют улучшить качество управления вашими проектами. Подробнее...
  • Входное анкетирование. Специально подготовленные опросники помогут определить степень готовности аудитории и адаптировать изложение материала с учетом специфики проектной деятельности конкретной компании
  • Выходное анкетирование. Анкеты участников семинаров помогут HR-менеджеру определить интересующие сотрудников темы по управлению проектами, а также оценить качество материала и его подачи
  • Итоговый отчет. Отчет предназначен для HR-менеджера и руководства, позволяет спланировать дальнейшее развитие отдельных сотрудников как менеджеров, а также содержит рекомендации по улучшению проектного управления в компании
  • Выходное тестирование позволяет сделать более точные выводы об эффективности проведенного обучения. Для тестирования используется методика открытых вопросов, которая позволяет оценить знание и понимание практических инструментов управления проектами и навыки их применения
  • Входное тестирование позволяет сформировать индивидуальную программу развития профессиональных компетенций управления проектами на основе оценки знаний практических инструментов управления проектами и навыков их применения

УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ

Семинар «Управление программами и портфелями проектов современной компании» предназначен для руководителей, отвечающих за формирование портфеля проектов компании или подразделения, сотрудников проектного офиса, менеджеров проектов и программ.

Семинар проводит первый в России Менеджер Программ, аттестованный международным институтом по управлению проектами PMI. Подробнее...



ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ

В основе программ обучения компании «PM City» лежит комплексный подход, позволяющий обеспечить всестороннее развитие профессионалам в области управления проектами, портфелями и программами. Программы нацелены на развитие как профессиональных компетенций в области управления проектами/программами/портфелями, так и менеджерских компетенций, необходимых руководителям проектов и программ для успешной реализации бизнес-проектов, инфраструктурных проектов и проектов организационного развития.


Мы предлагаем эффективное развитие компетенций в области управления проектами и управления программами сразу в трёх направлениях:

  • накопление и систематизация необходимых знаний (включая как положения международных стандартов, так и примеры из реальной отечественной практики);
  • наработка умений (овладение практическими инструментами и техниками управления);
  • приобретение навыков, необходимых для качественного управления проектом любой сложности.
Все курсы созданы с учетом международных стандартов по управлению проектами, таких как:
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
  • Practice Standard for Scheduling
  • Practice Standard for Work Breakdown Structures
  • The Standard for Program Management
  • Project Manager Competency Development Framework
  • Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
  • The Standard for Portfolio Management
Авторы и тренеры курсов – практикующие эксперты в области управления проектами, постоянно совершенствующие разнообразные инструменты управления, которые готовы поделиться своим опытом с участниками курсов. Тренеры являются не только сертифицированными специалистами (PgMP, PMP), но также и принимают активное участие в разработке новых стандартов международного Института Управления Проектами PMI (Practice Standard for Risk Management, The Standard for Portfolio Management и PMBOK® Guide), что позволяет значительно расширить представления участников курсов об управлении проектами и программами за счет постоянно обновляющейся международной базы знаний и практики.

Также в ходе разработки программ развития компетенций наши эксперты учитывают современные тренды в проектном управлении. (О современных подходах в проектном управлении см. раздел «Библиотека»).


Широкий спектр услуг в области развития персонала позволяет нам разрабатывать программы полностью соответствующие вашим задачам.




Опубликовать ссылку на эту страницу в социальной сети

Опубликовать в twitter.com Опубликовать в своем блоге livejournal.com


Заказать бесплатную презентацию услуг вашем офисе

Отзыв клиента

О тренинге «Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика. 2 или 3 дня»
Трудоношин Игорь
системный архитектор,
ЭйТи Консалтинг

Контактная информация

Телефон: +7 926 226-1357
+7 925 585-6568
E-mail: info@pmcity.ru





сообщить об ошибке
© «PM City» на рынке с 2005 г.
Создание КСУП, Проектный офис, Обучение проектному управлению