+7 926 226-1357
+7 925 585-6568
Перейти на главную Карта сайта Наши координаты
поиск:
Перейти на главную

Программа системных улучшений

В условиях повышенных требований топ-менеджеров и владельцев компаний к эффективности бизнеса «PM City» разработала программу системных улучшений проектной деятельности, которая позволяет за сравнительно короткий срок (1-3 месяца) и при приемлемых затратах повысить эффективность работы подразделений.


Результат использования услуги для заказчика – улучшение бизнес-показателей подразделения/компании за счет повышения эффективности реализации проектов.


Примеры показателей:

Увеличение прибыльности проектов
Гарантированное снижение издержек на управление проектом и разработку продукта проекта, например, за счет:
Уменьшения объема доработок и корректировок, возникающих в связи с неопределенностями проекта, в том числе скрытыми ожиданиями заинтересованных сторон
Проактивного управления рисками и уменьшения негативного влияния в проекте
Повышение уровня согласованности проектов с бизнес-целями компании
Повышение удовлетворенности клиентов
Повышение эффективности реакции на воздействие внешней или внутренней среды проекта (например, влияние других проектов, изменение требований заказчика и т.п.)
Повышение производительности и мотивации менеджеров проектов и членов команд


Особенности услуги:
Положительный результат гарантируется за счет системного комплексного подхода и эффективной схемы стимулирования исполнителя (размер вознаграждения «PM City» напрямую связан с достигнутыми результатами)
В отличии от проекта создания КСУП программа системных улучшений позволяет получить эффект уже через 1-3 месяца
Услуга включает в себя работу по следующим направлениям:
создание необходимых процессов, процедур, шаблонов
разработку Ключевых Показателей Эффективности (КПЭ/KPI) для контроля процессов
анализ результатов и выполнение необходимых корректирующих и предупреждающих действий
развитие необходимых компетенций участников проектной деятельности
Услуга включает в себя сопровождение заказчика на всех этапах проведения изменений вплоть до заключительной оценки достигнутого бизнес-эффекта

Программа системных улучшений также направлена на:

Улучшение отчетности/коммуникаций руководителей проектов и руководителя подразделения
Улучшение коммуникаций/отчетности руководителя подразделения и вышестоящего руководства. Отчетность будет показывать повышение эффективности как отдельных проектов, так и подразделения в целом в части реализации портфеля проектов подразделения


Формат услуги оптимальным образом сочетает в себе подготовку сотрудников к изменениям в подходах к управлению проектами, проведение необходимых и эффективных изменений, оценку эффективности проведенных изменений, закрепление процессов в практической работе, обратную связь с руководством для планирования дальнейших усовершенствований.

Услуга базируется на технологиях, успешно применявшихся в «Комплексных программах обучения», проектах создания «Корпоративной Системы Управления Проектами», применения «Внешнего Поддерживающего Проектного Офиса», управленческого опыта наших экспертов, а также собственных ноу-хау. Услуга системных улучшений проектного управления является наиболее эффективной в текущей финансово-экономической ситуации.


Если на этапе разработки ТЗ на услугу заказчик не увидит возможности заработать или сэкономить, вы ничего не потеряете – вы просто не закажете услугу системных улучшений проектной деятельности.





Опубликовать ссылку на эту страницу в социальной сети

Опубликовать в twitter.com Опубликовать в своем блоге livejournal.com



Заказать бесплатную презентацию услуг вашем офисе

Новости

11.08.2017
01.06.2017
22.11.2016

Отзыв клиента

О тренинге «Профессиональное планирование и управление проектами с помощью MS Office Project. Практический курс. 2 дня»
...
Менеджер по персоналу,

Контактная информация

Телефон: +7 926 226-1357
+7 925 585-6568
E-mail: info@pmcity.ru





сообщить об ошибке
© «PM City» на рынке с 2005 г.
Создание КСУП, Проектный офис, Обучение проектному управлению