+7 926 226-1357
+7 925 585-6568
Перейти на главную Карта сайта Наши координаты
поиск:
Перейти на главную

В России появился ещё один Program Management Professional (PgMP)

08.07.2016


5 июля в России появился ещё один обладатель сертификации Program Management Professional (PgMP) — Евгений Горюнов (https://ru.linkedin.com/in/egoryunov). Мы поздравляем его с тем, что он стал одним из 1668 специалистов в мире (и пятым в нашей стране), осознавшим ценность этого направления и сумевшим пройти весь непростой процесс подготовки и аттестации.
Популярность управления программами, как дисциплины, в мире постоянно растет, надеемся, что и наши профессионалы скоро составят конкуренцию западным.
Мы попросили Евгения Горюнова ответить на несколько вопросов. Уверены, что его опыт будет интересен и поможет многим.

PM City: Расскажите, пожалуйста, о вашем опыте управления проектами и программами.
Е.Г.: Мое знакомство с программным управлением состоялось в 2008 году, когда я руководил рядом проектов, входящих в крупную программу по поставке отечественного ИТ решения индонезийскому CDMA оператору SMART Telecom.
После этого — уже в роли руководителя программы — я занимался эксплуатацией и развитием телекоммуникационных активов на Чукотке, строительством WiMAX сети в Черногории и инвестиционно-концессионной программой по развертыванию системы фото-видеофиксации нарушений ПДД в Северной Осетии.
В настоящее время я работаю в компании-производителе ICT продуктов и решений с мировым именем в роли руководителя программы по развитию и эксплуатации платформы ТВ услуг, которая установлена в крупнейшем российском операторе связи.

PM City: Почему вы решили сертифицироваться на PgMP?
Е.Г.: На мой взгляд, завершив построение корпоративных систем управления проектами, руководство компаний будет приходить к пониманию того, что управление программами является следующим этапом корпоративного развития, недостающим элементом между стратегическим планированием и проектной деятельностью.
Одним из результатов этого процесса станет востребованность методов, инструментов и практик программного управления, а, следовательно, необходимость в привлечении квалифицированных и опытных программных менеджеров. Таким образом, мое решение обусловлено желанием сделать задел на будущее, быть востребованным специалистом, стоять у истоков развития практики программного управления.

PM City: Как вы считаете, чем эта сертификация поможет вам в работе, построении карьеры, бизнеса или чем-то другом?
Е.Г.: Сертификация помогла мне убедиться, что мои опыт и знания гармонируют с положениями стандарта по управлению программами PMI, а, значит, выбранные мной подходы по реализации комплексных программ были верными и соответствовали лучшим практикам.
В условиях, когда культура программного управления только начинает формироваться, сертификация PgMP помогает дать объективную и независимую оценку знаниям и навыкам программного менеджера. Наличие сертификата может стать дополнительным преимуществом во время участия в крупных международных тендерах, где детально оценивается профиль потенциальных поставщиков, квалификация персонала и успешный опыт реализации программ.

PM City: По сравнению с сертификацией PMP, которая у вас тоже есть, насколько эта была сложнее, интереснее, отняла больше или меньше времени и сил?
Е.Г.: Сертификация РМР направлена на проверку твердых знаний РМВOК. Скорее, это напоминает экзамен в ВУЗе с проверкой определений, формул и решением задач.
В отличие от РМР сертификация PgMP включает дополнительную ступень «Panel Review» c целью выявить практический опыт управления программами. Подготовка ответов на вопросы Panel Review заняла у меня больше времени, чем подготовка к экзамену. Вопросы на экзамене ситуационные, в них проверяется правильность принимаемых решений, понимание направления развития программы, корректность последовательности действий. Этот экзамен больше похож на виртуальное собеседование с приемной комиссией, где нужно выбирать оптимальные ответы, исходя из своего опыта.

PM City: Поддерживал ли вас работодатель и оценивает ли как-то сейчас ваше повышение квалификации?
Е.Г.: Несмотря на то, что сертификация PgMP сотрудниками компании носит исключительно добровольный характер, по согласованию с руководителем я включил сертификацию в список целей на 2016 год. Руководство адекватно оценило сложность и трудоемкость прохождения сертификации и, как следствие, я получил всю необходимую поддержку, чтобы поставленная цель была достигнута. По итогам сертификации я подготовил и провел небольшую сессию Lessons Learned для коллег из российского проектного офиса. 




Опубликовать ссылку на эту страницу в социальной сети

Опубликовать в twitter.com Опубликовать в своем блоге livejournal.com


Заказать бесплатную презентацию услуг вашем офисе

Отзыв клиента

Об услуге «Внешнее проектное управление»
Спицын Леонид Евгеньевич
Начальник Департамента Информационных Технолгий КЦ,
РАО ЕЭС России

Контактная информация

Телефон: +7 926 226-1357
+7 925 585-6568
E-mail: info@pmcity.ru





сообщить об ошибке
© «PM City» на рынке с 2005 г.
Создание КСУП, Проектный офис, Обучение проектному управлению